07/31/2020 00:31:31, 本, 浦 正樹

によって 浦 正樹

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内容紹介 「失敗の原因は計画の立て方にある! 」とは、外資系企業でコンサルタントやスペシャリストとしてプロジェクトや事業の計画に携わってきた著者の確信だ。「良い計画が実行力を高める」と言い切る著者によれば、ものづくりやスポーツに技術があるように、計画にも「計画の技術」がある。そして本書は、この計画の技術を、「前提」「重点」「新規」を軸にしたフレームワーク(理論)とその具体例(実践)の両面から手ほどきする。 「マネジメントはセルフマネジメントにあり、セルフマネジメントはタイムマネジメントから始まる」(ドラッガー)というように、そもそも「計画力」は最も基本的なビジネススキルである。にもかかわらず、私たち日本人は欧米人に比べ、計画下手であり、計画嫌いだ。「国内市場縮小に伴う競争激化」「グローバル化と異文化マネジメント」に直面するいまだからこそ、日本のビジネスパーソンに必読の一冊。 内容（「BOOK」データベースより） 「計画」には、ロジカルな方法論とタイプ別のフレームワークがある。外資系トップ・IT企業の元スペシャリストが明かす、「目標を達成する」計画マネジメントの極意。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 浦/正樹 横浜国立大学工学部卒。いすゞ自動車、大塚商会、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント(現IBM)、マイクロソフトなどを経て、2010年よりエム・アイ・アールのディレクター。キャリアを通じて、一貫して計画マネジメントの導入・実践を行い、その過程で、日本の組織や現場と向き合う。現在は、事業計画からプロジェクト計画まで、その作成と落とし込み、実施フェーズのマネジメントに関するサービスを提供する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ファイル名 : 実行-に効く計画の技術.pdf

以下は、「実行」に効く計画の技術に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。